接着剤を付け終わって、他社製品の基礎データを測定中に社長が出社

呼び出される

『原料メーカーA社のカタログ持ってこい』


『6年前に試験的に出荷した製品にA社の原料を使ってる筈だから配合を調べろ』

工場長と事務の娘と私で探すことに

なかなか見つからないので出荷先に製品名を確認したところ社長が言った名前と違う(社長の聞き間違い)

お昼近くまで探して、見付かったと思ったら、A社じゃなくてB社の原料を使ってた(社長の勘違い)


12時20分から会議

24日の出張で、いろいろな課題をもらってきたので、工場長や他の部署の人に手伝ってもらうことになっていたのですが…

社長がなにを勘違いしたのか、他の部署の人を技術部に部署移動させて、その人が抜けた分を他の人が補わなくちゃいけない…みたいになって…

それだけ大掛かりなことをするんだから、今後の計画と、売り上げの具体的な予定を言え

ってなって…

紙に書け

ってなって…

説明しろ

社長に説明しようと『先日の件で…』と話し始めたら…

『いつ、どこに、何を、どうしたのかを説明出来ないのか俺は何も知らないんだ先日の…で分かる訳ないだろ』


いやいや、ず〜っと同じことしかやってないのに、今更一から説明しろとか…


『今日の測定結果をなんで報告しないんだ』


一日中あんたに捕まってたから、まとめてねぇよ



もうやだよ





6月28日に書く予定だった記事